京东去年给员工花了上千亿

摘要:消费在持续回暖。透过京东财报,外界能清晰感知到这一信号。更重要的是,借助京东的供应链,能够让东南沿海的工厂感受到西部地区脉动的消费活力。

来源 | 财经天下WEEKLY

作者 | 陈大壮 林木

消费在持续回暖。透过京东财报,外界能清晰感知到这一信号。更重要的是,借助京东的供应链,能够让东南沿海的工厂感受到西部地区脉动的消费活力。

3月6日港股盘后,京东集团发布了2024年第四季度及全年业绩。其中,第四季度营收为3469.86亿元,同比增长13.37%,环比增长33%。时隔8个季度,京东单季营收重回两位数增长,增速是近11个季度以来的新高,进而推动集团全年营收同比增长6.8%至11588亿元。

“在消费市场逐步回暖的背景下,我们很高兴以第四季度的强劲表现为2024年圆满收官。京东收入同比增速重回两位数。本季度,大部分品类收入以及包括活跃用户数、购物频次在内的关键指标,都实现了健康的双位数同比增长,这充分展现了我们的用户心智不断提升。”京东集团CEO许冉表示。

确实,京东交出的这份成绩单超出了市场预期。有投资者就感慨,消费复苏、政策利好都是“明牌”,京东承接住利好,通过不断提升购物体验激发消费活力,凭的是真本事。

从财报数据来看,京东的业绩增长,主要由占营收大头的零售业务,尤其是3C家电和日用百货商品的销售增长拉动。

第四季度,京东零售业务录得3070.55亿元营收,同比增长14.7%,占总收入的比例为88.49%。其中,其核心优势品类——3C家电,受益于以旧换新政策以及京东自身的供应链、用户心智等优势,收入同比增长15.8%至1741.5亿元。

同期,京东的日用百货品类销售表现也不俗:同比增长11.1%至1068.3亿元,单季营收破千亿元。究其原因,京东通过优化品类,增加高性价比的商品,同时通过补贴、营销推广等方式,进一步让流量渗透至高频消费场景。

此外,得益于持续不断的生态建设,第四季度京东的3P(第三方卖家)用户数和订单数加速增长,增速快于平台零售大盘增速。同期,京东来自平台及广告服务的收入为266.34亿元,同比增长12.7%;来自物流及其他服务的收入为393.74亿元,同比增长9.5%。

在财报发布当晚的业绩会上,许冉进一步表示,虽然不同品类所处的行业环境不同,但增长背后最核心的动力是一样的,即“京东始终在围绕体验、成本、效率做长期投入,释放出了增长潜能”,且该潜能未来还会持续给京东带来差异化的增长机会。

除了营收全方位增长外,京东最新的这份财报透露出的另一大亮点在于,盈利能力显著提升。

第四季度,京东的各项盈利指标均有所增长:经营利润同比增长325%至85亿元,经营利润率从上年同期的0.7%提升至2.4%,归母净利润同比增长191.18%至99亿元。拉长时间线看全年,整个2024年,京东的经营利润同比增长48.85%至387亿元,经营利润率从上年同期的2.4%提升至3.3%,归母净利润同比增长71.07%至414亿元。

对此,京东CFO单甦表示,盈利能力持续提升,主要得益于京东“在成本管控和运营效率优化方面的不懈努力”。业绩会上,许冉则补充道,基于京东自身业务模式的特点,目前公司正在积极通过AI技术,在供应链方面做得更深入。具体包括,通过AI管理更多经营数据,丰富零售和供应链的应用场景,提升成本、效率、体验的最佳组合等等,最终旨在通过技术驱动业务创新来降本增效。

2025年开年以来,京东加速进入外卖市场,引发不少关注。业绩会上,针对分析师提问,许冉回应称,对于外卖业务,需要放在京东整体零售业务能力和服务体验上通盘考虑。“在即时零售包括外卖上的投入,对于京东丰富消费场景,打造能力,满足用户的需求和提升用户体验都有积极的效果。”

让67万人实现高质量就业

值得注意的是,京东业绩持续向好的同时,能够将经济的温度第一时间传导给就业,目前京东的员工数量在所有互联网大厂中名列前茅,很多基层员工能够拥有稳定收入和完善保障的高质量就业。

截至2024年底,京东体系人员总数约67万人,在过去10年里增长了近10倍。这之中,有超过80%的一线员工来自农村,京东创始人曾多次表示,自己同样出身农村,他创办京东的目的就是要让员工有尊严感、幸福感和成就感的工作和生活,让每一位京东员工过得有希望,对未来充满信心。

财报数据显示,2024年京东在人力资源方面的总支出高达1161亿元。平均下来,京东对每位员工就要付出超过17万元,远超行业平均水平。

这些钱帮京东员工实现了高质量就业,对于很多在县城和乡镇的快递员,完全可以靠收入和“五险一金”买得起房,养得了家,还能享受到子女教育、大病保障等方面的福利,最近京东又把外卖小哥的生活水准给拉齐了。

前不久,在全网掀起大规模讨论的,莫过于“京东率先为外卖小哥缴纳五险一金”一事。

2月19日,京东发布一则重磅消息,宣布自2025年3月1日起,将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。

2月24日,京东再发声明,宣布鉴于目前外卖骑手的平均薪酬远低于京东快递小哥,为了薪酬公平性,未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本,包含个人所需缴纳部分,全部由京东承担,确保骑手现金收入绝不会因为缴纳五险一金而减少,此项举措包含现有骑手和新加入的骑手。

京东还表示,未来,集团将大力推进同工同酬,逐步提高外卖骑手的福利待遇。

如果说起初还有外卖小哥担心缴纳社保后到手工资变少的问题,甚至有不少骑手反映不愿意缴纳社保,京东的第二则声明则简单粗暴地把他们的顾虑彻底打消了。

相关数据显示,目前我国外卖骑手已超1000万名,无数在马路上飞奔的骑手,安全问题始终得不到很好的解决。

京东的破局之举,无论是对个体,还是对整个行业,都极具意义性:外卖小哥干得更有劲了,发出“再干十年的”感慨;消费者佩服京东的担当,连带着对京东外卖产生更多好感;外卖行业迎来“鲶鱼”,形成良性发展生态圈效应。

值得注意的是,在外卖小哥之前,京东也是首个为快递小哥缴纳五险一金的企业。

截至2024年年底,京东拥有超过37万名自有配送等操作人员,运营近1.9万个配送站及网点。其中,绝大多数配送站和网点都是自营模式,以确保优质的服务。

受运营员工数目增加的影响,参与仓储管理、分拣、拣配、打包、运输、配送及客服等运营员工的薪酬福利开支由2023年第四季度的154亿元增加10.9%至2024年同期的171亿元。

有人称送快递是青春饭、体力活。但在京东物流退休的快递员却领着养老金,实现老有所养、病有所医、伤有所赔。

快递员刘从江15年前在朋友介绍下加入了京东物流,作为江苏宿迁市的“001号”——第一个退休并领到退休金的快递员,他表示,自己2024年年底退休,2025年春节前夕退休金就到账了,一个月能领4392元。

截至2024年底,全国已有超过1200名一线员工从京东物流光荣退休,他们当中不仅有快递员,还涵盖了分拣员、货车司机等多个一线岗位,如今都过上了有保障的退休生活。

外卖小哥、快递小哥只是一个缩影,京东始终致力于为全体员工提供有尊严、幸福感和成就感的工作。

近些年,在众多企业纷纷采取降本增效的策略时,京东逆势涨薪更是成为常态。

据了解,从2021年至2024年三年时间内,京东涨薪高达七次。其中包括:2021年7月1日至2023年7月1日,京东用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪;2024年7月1日起,又通过一年半时间,京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。

而2024年第四季度,超2万名京东客服继年初全员平均涨薪30%之后,薪酬再次上调,实现客服全员平均涨薪2个月。

可以说,在净利润持续飙升的情况下,京东不仅交出了一份亮眼的业绩答卷,更以实际行动回馈员工,大幅涨薪、提升福利,彰显了京东对员工的关怀与重视。这种以人为本的企业文化,正是京东敢于涨薪,并有望在更长周期内保持增长的坚实底气。

AI财评
京东2024年第四季度及全年财报显示,公司营收和盈利能力显著提升,尤其是零售业务和3C家电品类的强劲增长,反映出消费市场的回暖趋势。京东通过优化供应链、提升用户体验和成本控制,实现了差异化的增长机会。此外,京东在人力资源上的投入,如为外卖骑手和快递员提供五险一金,不仅提升了员工福利,也增强了公司的社会责任形象,有助于吸引和保留人才。京东的涨薪策略和员工福利政策,体现了公司对员工的重视和对长期发展的承诺,这种以人为本的企业文化是京东持续增长的坚实基石。总体来看,京东的财报不仅展示了其业务实力,也反映了其在社会责任和员工关怀方面的领先地位。
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