贵为(GiGwi) 品牌创始人于帅:小鸟的故事|LUMI“把灯打开”

当流量与低价竞争裹挟市场,坚持安全、品质与创新的品牌,如何穿越周期?

3月1日,在LUMI把灯打开的现场,贵为(GiGwi) 品牌创始人于帅发表题为《小鸟的故事》的演讲,深刻解析了一个宠物玩具品牌如何用十年时间,从行业雏鸟”变成“品质标杆”。

以下是现场提炼,由宠吾代整理编辑:

想和大家分享一个关于“小鸟的故事”——不是童话,而是我们品牌扎根宠物行业十年的真实历程。

十年前,我们创立贵为时,就像一只小小的鸟,面对偌大的宠物行业,既充满憧憬,又深感责任。

那时的宠物玩具市场,产品同质化严重,安全标准模糊,许多玩具甚至潜藏着对宠物的伤害风险。

我问自己:如果连宠物的安全和快乐都无法保障,我们凭什么谈“爱宠物”?于是,我们决定做一件“笨”事——用十年时间,死磕安全、品质与创新,只为给宠物一个放心玩耍的世界。

  • 安全,是我们刻在基因里的底线。

在贵为,每一件产品从设计到出厂,在原料、工艺、品控、检测的每个环节都会经历规定的严苛工序。

以我们的贵为小鸟为例,是要142道才会到达消费者手中。大家可能会疑惑:142?因为哪怕0.1的疏忽,都可能让一只宠物受伤。

我们首创“一鸟一码”溯源系统,从羽毛、原材料的国际标准,到机芯的五重检测,再到实验室的七项极限测试,甚至缝线的拉力值,每一个细节都经得起放大镜的审视。

曾有供应商质疑:“这么折腾,成本得多高?”但对我们而言,安全没有成本,只有责任。

  • 品质,是我们对生命的敬畏。

十年间,我们见证了太多“网红产品”昙花一现,也看到过同行用低价抢占市场。但贵为始终相信:品质是穿越周期的答案。

比如我们的G-Ball球,仅耐咬测试就迭代了7次;贵为小鸟玩具的羽毛和毛绒面料,上线前必须经过重金属测试,确保入口无害。正是这种近乎偏执的坚持,让我们收获了350万家庭的信任,连续三年蝉联全网销冠。但比销量更让我骄傲的,是用户那句:“我家猫咪玩了一年,连线头都没咬开。”

  • 创新,是我们与宠物对话的方式。

宠物不会说话,但它们的每一个动作都是反馈。我们模拟自然发声技术,让玩具的声音更贴近鸟类原声;设计授勋系列玩具时,我们观察了上千只狗狗的啃咬习惯,只为让玩耍更尽兴。

创新不是为了标新立异,而是真正理解宠物的需求。就像《哪吒》里那句台词:“若前方无路,我便踏出一条路!”在宠物行业,贵为愿做那个“开路者”。

十年坚守,风雨兼程。有人问:贵为凭什么能活下来?我想,答案就藏在我们的名字里——“贵在有所为,有所不为”。我们不为流量妥协品质,不为短利降低标准。

今天,宠物行业站在新的十字路口,资本涌入、跨界者众,但越是喧嚣,越需要有人点亮一盏灯。这盏灯,是初心,是专业,是敢于对行业乱象说“不”的勇气。

未来的十年,贵为愿与所有同行者一起,用安全守护生命,用品质定义价值,用创新照亮未来。因为,宠物不是生意,而是我们共同的家人。

AI财评
从财经视角来看,贵为(GiGwi)的品牌故事展示了如何在竞争激烈的市场中通过坚持品质和创新实现长期增长。其142道工序的严格品控和“一鸟一码”溯源系统,不仅提升了产品安全性和消费者信任度,还构建了品牌护城河,抵御了低价竞争的冲击。这种以品质为核心的策略,虽然短期内成本较高,但长期来看,有助于品牌溢价和市场份额的稳固。此外,贵为通过创新满足宠物需求,增强了用户粘性,350万家庭的信任和连续三年销冠的成绩,验证了其商业模式的可持续性。未来,随着宠物经济的持续增长,贵为若能保持创新和品质优势,有望在资本涌入的行业变革中,继续引领市场,实现更高的品牌价值和财务回报。