4月17日，贝壳发布自愿性公告称，已接获贝壳董事会主席、首席执行官及控股股东彭永东的通知，其拟捐赠9,000,000股A类贝壳普通股，在承担相应的纳税义务后，50%税后资金将用于居住行业服务者及其家庭成员的医疗健康福利，50%税后资金将用于应届毕业生等租客群体的租房帮扶。
当前，贝壳平台上聚集了几十万多名居住行业服务者，包括房产交易经纪人、家装安装工、租赁管家等。贝壳组织内司龄超过10年的老员工已经有1.4万多位。通过兜住居住行业服务者及其家庭成员的医疗健康风险，让这些服务者更有尊严地提供服务，更安心地工作，将有益于服务者长期执业以及为消费者提供更优质的服务。
在城市里开启租住生活，往往是应届毕业生从校园走向社会的第一步，贝壳董事会主席的捐赠将帮助应届毕业生等群体“租得起”“住得好”，缓解他们的住房问题，使他们能够更加专注于自身的发展和成长。
中国的新居住行业刚刚开始起步，全行业呼唤“有品质的服务，有品质的服务者”。一方面惠及居住行业服务者及其家庭成员，一方面惠及应届毕业生等租客群体，捐赠用途聚焦于居住服务行业本身，贝壳董事会主席的此次捐赠将助力居住行业向上、向善发展。
AI财评
【贝壳捐赠背后的商业逻辑与行业启示】
从财经视角看，彭永东捐赠900万股（约合1.8亿美元）具有三重战略价值：其一，通过定向帮扶服务者医疗与毕业生租房，直接强化核心业务生态——前者降低经纪人流失率（行业年均流失超60%），后者培育潜在购房客户群体；其二，以税后约9000万美元的投入，换取ESG评级提升及政策风险缓冲，在房地产调控周期中构建社会资本护城河；其三，采用股权捐赠而非现金，既避免现金流压力，又通过减持优化股权结构。
当前居住服务业正经历从规模竞争向质量竞争的转型，贝壳此举将行业痛点转化为战略支点：医疗福利可提升服务者职业尊严（日本三井不动产经纪人平均从业达8.2年），租房帮扶则抢占Z世代用户心智。这种"商业价值+社会价值"的双向闭环，或将成为后开发时代房企转型的参考范式。
