迈凯雷9周年:贝斯凯的长期主义叙事中,专业力筑牢发展底色

中国母婴营养品市场在千亿规模下正经历深度变革:一边是科学育儿带来的消费需求升级,一边是同质化竞争导致的内卷困局。在这场穿越周期的长跑中,贝斯凯&肯贝优以九年如一日的“专业主义”,向外界递交了一份长期价值的深度答卷。

4月11日,迈凯雷商学院9周年会议在亚洲最大豪华邮轮爱达·魔都号上破浪起航。会上,贝斯凯&肯贝优邀请医学专家和营养师组成的“智囊团”现场站台,向外展现品牌扎根市场的底气与实力,同时助力来自全国各地的渠道伙伴专业进阶。

九年积淀,以专业力铸就品牌在营养品赛道“狂飙”底气

众所周知,营养品行业的核心价值在于精准解决特定人群在特定时期的营养诉求。因此,“专业”成为众企业在这一领域的立身之本。而深谙其道的贝斯凯&肯贝优,在此行中汇聚多位权威医学专家教授对此进行生动诠释。

在会上,青岛儿科副主任医师袁峰、石家庄市妇幼保健院儿童营养主任郭海荣、河南省儿童医院大内科首席专家熊虹、枣庄市妇幼保健院主任医师杜慧权威发声。

专家现场精彩演讲

针对《维生素AD与儿童健康的研究进展及临床实践》《从科学到生活:叶黄素酯与DHA的护眼革命》《小菌株大作为:破解过敏-免疫-发育不良的恶性循环》《新生儿乳糖酶缺乏的认知与处理》《重塑儿童肠道健康:消化酶+益生菌的现代营养新选择》等儿童健康领域的关键议题展开分享。

值得关注的是,区别于行业内常见地讲“营养理念”或“人体医学”模式,贝斯凯&肯贝优的专家分享更着重于“不空谈理论”,而是将复杂的专业知识拆解为具体的使用指南,并分享了众多通过贝斯凯&肯贝优产品科学调理儿童健康问题的成功实践。从理论到实践的闭环,真正实现专业营养干预的“最后一公里”落地。

一场会议,便能汇聚如此权威的专家阵容。这向外传递出一个明确信号:贝斯凯&肯贝优背后有着坚实的顶尖医学力量作为支撑。因为实际上,此次受邀出席的专家教授,还仅仅是其长期深耕院线渠道所积累的“医学基因”的微小体现。

院线渠道

据悉,贝斯凯&肯贝优上市以来便深耕于医务渠道,如今已入驻国内1000余家医院药房以及5000多家母婴商超,获得了广大消费者的认可。同时,还以迈凯雷商学院与国内外营养界、医学界数十位专家和数百名儿科医生、营养师等专业医师,与中国早产儿联盟、中华医学会等达成战略合作。

贝斯凯&肯贝优品牌中国区CEO刘茉表示:“保住营养品的本质,才能享受时间的复利,才能成为长久发展的品牌。”当行业还在比拼营销噱头时,贝斯凯长期蓄力将“专业”融入品牌发展基因,这也让其拥有了抵御周期波动的压舱石。

用专业卷产品,满足消费者“既要又要还要”

而凭借这厚积的专业实力,让贝斯凯&肯贝优在产品端展现出徐徐薄发的强劲活力。据了解,贝斯凯作为迈凯雷旗下的高端膳食营养补充剂品牌,其背后有着美国NSM工厂30余年的营养品研发及生产经验作支撑。

在此之下,贝斯凯已搭齐全产品线,涵盖基础营养、肠道营养、眼脑营养、免疫营养和成人营养五大板块。值得一提的是,这些产品都有一个共同的特质,就是:选用有机、非转基因等顶尖原料,讲究配方科学和技术先进,并通过了国内外大量临床试验验证,并获得了美国FDA、有机GMP等多重认证。

全线产品

一直以来,贝斯凯都秉承着“诚信为本,质量为根,学术领先,勇于创新”的经营理念。刘茉在谈及渠道布局时曾坦言:“我以院线渠道为起点,随后应消费者对便捷购买的需求,逐步拓展至母婴门店。在这一过程中,我们始终坚信,唯有以过硬的专业产品才能经得起数据指标的观察与消费市场的检验,才能守住院线的护城河,才能赢得母婴门店的信赖一直跟随我们。”

就例如,在此次会议上提及的贝斯凯纤纤复合饮品,特别添加阻断碳水的明星成分“白芸豆”,以及网红燃脂成分“左旋肉碱+绿咖啡”,还有排碳组合“奇异果番茄酵素+L-阿拉伯糖+壳寡糖”、调整代谢的“桑叶提取物+辣木叶+黑姜提取物”。从专业营养层面出发,帮助肥胖人群找回健康体质。

贝斯凯纤纤复合饮品

再看贝斯凯蓝莓叶黄素酯饮液,采用的是国际公认保护视力配方:叶黄素酯+β-胡萝卜素+牛磺酸的黄金组合。这一精心搭配,能够从多维度为眼部健康提供营养支持。而在益生菌、消化酶等产品,同样依托医学对肠道微生态、消化功能及免疫机制的深入研究成果,从而打造出具有针对性的专业产品。

贝斯凯蓝莓叶黄素酯饮液

站在行业高度,营养品已从粗放式增长的初级阶段迈入精细化运营的成熟阶段,赛道加速优胜劣汰的同时,也为持续精进优化产品的品牌带来机会。而从单一产品到矩阵化布局,贝斯凯&肯贝优不断拓展对全家人群健康守护的边界。九年的市场检验,这些产品凭借足够的专业优势,也赢得了消费者口碑与市场份额。

用专业赋能渠道,打造“共赢”生态

2025年是迈凯雷商学院成立的第9周年,也是贝斯凯&肯贝优坚守与渠道共赢的第九年。在当下,营养品已经跃升为拉动母婴门店增长的核心引擎。但仍有不少从业者正面临“专业能力断层”的挑战。

是以,贝斯凯重磅打造以母公司命名的“迈凯雷商学院”,将院线级专业力转化为门店战斗力,搭建了一个体系化、持续性的赋能体系,力求帮助渠道伙伴破解经营痛点,以最快速度完成向上进阶。

第108期迈凯雷商学院医学培训会

通过线上、线下双向开展的专业课程体系,构建起涵盖专业知识、销售技能与市场实战的完整赋能链路。据了解,仅线上讲堂已汇聚千余位医生开展不同专题的授课,而此次会议也正是第108期迈凯雷商学院医学培训会。与此同时,迈凯雷商学院还开放视力保健师、高级健康管理师、高级育婴师等专业培训项目,向母婴行业输入“持证上岗”的专业人才。

名医义诊

除此之外,迈凯雷商学院还推动名医义诊走进社区门店,邀请三甲医院儿科专家携带检测设备现场坐诊,通过公益体检精准发现儿童营养缺口。这种将“医院级”健康服务融入门店场景的模式,让家长直观感受专业服务的价值,切实提升门店的服务口碑与客户黏性。

显然,迈凯雷商学院已经成为母婴门店穿越周期的“专业外挂”。九年同行,变的是消费需求的迭代升级,以及行业竞争态势愈发激烈,不变的是贝斯凯“与渠道共生”的初心。

贝斯凯&肯贝优品牌中国区CEO刘茉

刘茉在会上也表示:“历九弥新,是我们同各位合作伙伴一起努力的成果,也是我们对健康产业不断探索与创新的见证。启心十年,让我们携手并肩,继续以科学营养为舵,以专业为帆,韧性成长,再创新高,共赢健康未来!”

一番梳理可见,贝斯凯&肯贝优以专业筑底,推动渠道成长和产品创新,形成强劲双轮驱动。若用发展的眼光看,贝斯凯&肯贝优这个长期主义者,未来可期。


AI财评
【财经视角】贝斯凯&肯贝优的"专业主义"商业逻辑解析 1. 差异化竞争壁垒:在母婴营养品同质化严重的千亿市场中,贝斯凯通过深耕院线渠道构建专业护城河。1000+医院药房覆盖和医学专家资源形成稀缺性竞争优势,这种B2B2C模式比纯零售渠道更具信任溢价。 2. 研发转化效率:将临床医学成果快速转化为产品创新(如纤纤饮品的6重复合配方),体现"产学研"闭环能力。其美国NSM工厂30年经验背书,符合消费升级下对"科技含量"的诉求。 3. 渠道赋能价值:迈凯雷商学院的投入实质是降低渠道获客成本。通过专业培训+名医义诊,将门店BA转化为"健康顾问",提升转化率和客单价,这在母婴行业人效普遍低下的背景下尤为珍贵。 4. 财务健康度启示:九年稳健发展显示其避免价格战,坚持价值定价策略。院线渠道的高准入门槛也带来更稳定的现金流,与母婴门店形成渠道互补。未来需关注研发费用率与渠道扩张的平衡。