2025年,“stay in the game”成了母婴行业高频出现的一句话。
这几年,激烈的市场混战、多变的经营挑战和复杂的机会风口,让很多品牌和门店都消失不见。尽管守业不易,但只有留在牌桌上才能迎来“逆袭时刻”。在此之下,我们看到母婴从业者们的各种尝试:
「母婴门店」开始转型升级,聚焦差异化服务,学习专业知识与技能,做深精细化管理、探索做私域、做IP、本地生活等各种新潮玩法。
「母婴经销商」重塑价值定位,向服务商转型,提升品牌运营力与终端服务能力。
「母婴品牌」不再以卖货为先,重视研发创新,控货控价,将专业赋能做成服务标配。
逆水行舟,不进则退。因此,稳住基本盘的核心,从来不是一味地守旧、重复,而是跳出舒适区的勇敢求变。但井蛙不可语海,夏虫不可语冰,闭门造车如何能看清星辰大海?7月29日,第七届中国母婴前沿(CMIF)大会即将在西安与大家见面,主题为“守正出奇”,希望以媒体之力赋能行业创新。
此次,我们力邀领潮争先的20+位母婴从业者们,包括各细分领域的知名品牌、行业专家、私域大咖、优秀连锁和单店、实力经销商等,上演一场不讲废话,只讲干货的大会,共同探讨母婴行业当前困局和破解之法。
高密度输出14场主题,1场battle,1场论坛:
近年来,在千店一面、电商冲击等多重压力下,实体母婴店的生存面临严峻挑战,亟需彰显其韧性与价值以破局重生。与此同时,法规日益完善、监管持续趋严,“职业打假”现象频发,更使得母婴门店在销售、宣传、产品标识等环节的合规风险陡增,一着不慎即可能造成重大损失。
面对生存与合规这双重核心命题,母婴前沿创始人包亚婷将带来深刻洞察:一方面,通过主题演讲《守正出奇!老江湖·新生意》,剖析实体困境根源,探寻逆境中坚守与突围之道;另一方面,直击经营痛点,在《母婴店如何规避“职业打假”和“违规销售”?》中提供实用的风险防范指南与合规操作建议,助力门店构建坚实防线。
国产奶粉崛起、注册制趋严、消费认知变迁……曾经风光无限的进口婴配粉市场正经历前所未有的变局。是寻找差异化路径破茧重生,还是在激烈的竞争中无奈退场? 中国农垦祥泷喜宝总经理姚林勇将直面行业关切,在《进口婴配粉还有机会吗?》中,分享对进口奶粉未来机遇与挑战的深度思考与实战策略。
特医食品承载着特殊宝宝的营养希望,市场潜力巨大却长期被国际品牌主导。国产力量如何凭借专业研发与精准服务,实现“专业营养”的真正下沉,打赢这场关乎信任与市场的逆袭战? 圣桐特医总经理齐国静将在《专业营养下沉,国产特配粉要打赢这场逆袭战》中,揭示国产特配粉破局的关键。
当增量难寻,红海厮杀已成常态,实体母婴渠道的生存空间被不断压缩。是继续内卷价格,还是另辟蹊径?精耕细作的内涵与外延正在被重新定义。长空会董事长卢海波将带来《破局母婴红海:实体渠道精耕的生存辩证法》,深度解析在存量竞争中,实体渠道如何运用辩证思维,精耕用户价值,实现可持续生存与发展。
营销噱头日渐式微,消费者对产品功效与安全性的追求达到前所未有的高度。母婴品牌的竞争核心,正从流量争夺转向“毫米级”的科研硬实力较量。如何构建真正的技术壁垒? 健启星创始人郭洪栋将在《向上卷!母婴品牌迈入“毫米级”科研力比拼》中,探讨科研驱动型品牌的发展路径,分享如何在微创新中积累决定性优势。
巨头环伺的红海市场,新锐品牌如何凭借精准定位、极致产品力和创新营销,撕开一道口子?Nutriwow恩崔沃中国区CEO刘斌将在《差异化突围:新锐营养品如何重构市场价值》中,分享新锐品牌如何避开巨头锋芒,聚焦细分需求,打造差异化优势,实现超速增长的实战策略。
功效型营养品市场热度不减,但电商平台的流量规则、内容生态瞬息万变。如何在信息爆炸中精准触达目标人群,将产品功效转化为令人信服的购买驱动力,实现爆发式增长? 小红薯科技创始人罗一瑞将在《功效型营养品如何在电商平台打爆!》中,拆解电商平台的爆品逻辑,分享内容营销下的实战增长秘籍。
益生菌市场繁荣背后,概念炒作、功效夸大、证据不足等乱象丛生,消费者信任面临挑战。在科学循证日益成为共识的今天,行业如何重建信任天平,实现规范与创新的平衡发展?悠尼恩创始人田峰将在《科学循证时代,益生菌行业科学证据与市场乱象的再平衡》中,探讨以扎实的科学研究和透明的信息披露,赢得市场的长久信赖。
连锁化整合浪潮席卷母婴实体,是规模为王,还是效率制胜?整合的核心难点,究竟是门店资产的并表,还是团队文化、人才体系、管理能力的深度融合与再造?小飞象连锁创始人冯红卫将以其丰富的连锁运营经验,在《连锁整合,整的是人还是店?》中,直指整合痛点,探讨如何实现“形神兼备”的成功整合。
“心乱则百病生,心静则万病息”,庞大的情绪调节需求,催生出了一个巨大的市场。那么,聚焦母婴营养品,应该如何借“情绪经济”实现品类升级?森宝SunBasic创始人华桐将在《新蓝海下,吃透“情绪经济”的品类升级红利》中,解码情绪管理营养品的机会与挑战,探讨如何通过产品创新、场景重构和情感共鸣抢占“情绪经济”新蓝海。
妈妈群体不仅是母婴产品的决策者,更是拥有独立消费能力和多元需求的“她”经济主体。母婴店如何超越传统母婴品类,深挖妈妈群体的延伸需求,开辟第二增长曲线?梧桐会创始人罗忆忆将在《母婴店增量生意:如何用私域玩法撬动女性赛道》中,分享如何围绕“妈妈”这个核心用户构建多元化消费场景,实现门店业绩的有效突破。
营养品作为高毛利、强专业的品类,是实体门店对抗寒冬的重要武器。然而,提升占比绝非易事。大连锁体系庞大,如何克服选品、培训、动销、考核等系统性难题,将营养品占比提升至关键的10%甚至更高?动销陪跑教练郑秀杰将在《实体寒冬,大连锁如何拉升营养品占比到10%?》中,提供一套可落地的系统化解决方案,助力大连锁突破营养品销售瓶颈。
当母婴人群的消费半径向家庭健康延伸,“全家健康”概念蕴藏巨大潜力。母婴实体店凭借其专业信任和客群基础,能否成功切入这片蓝海,实现业务模式的华丽转身? 纽艾大师创始人李彦磊将在《母婴实体转型,全家健康调养是“必选项”》中,深入探讨母婴店向家庭健康管理中心转型的可能性、路径与挑战,寻找新的增长极。
调理型服务(如小儿推拿、体质调理等)为母婴店带来高粘性与附加值,但也伴随着专业资质、服务标准、效果预期、法律风险等多重挑战。这条路,是通往差异化的康庄大道,还是布满荆棘的不归路?行业观点激烈碰撞。思想激荡,观点交锋!奇鹤CEO唐世如、榆林孩子王/乐友孕婴童总经理吴琴帝、天津玖润总经理王莹、象上母婴连锁创始人房姐、长空会董事长卢海波和小当家母婴联合创始人/澳舒臣全域运营主理人李芳将齐聚舞台,在《Battle:调理型门店是不是一条不归路 ?》中展开深度辩论,厘清机遇与风险边界。
渠道变革加剧,品牌直营、平台挤压、利润摊薄……传统经销商的价值链被不断重构,甚至面临合作终止的困境。曾经的“功臣”如何避免沦为被替代的“驴”?经销商群体需要怎样的价值重塑与话语权构建? 这是一场直面痛点的坦诚对话!在《能量旋涡:经销商被卸磨杀驴后该如何反转?》中,我们将倾听经销商群体主持人匠心妙想创始人雷公腾、江西三佰婴童商贸总经理曹海学 、甘肃兰州宝贝星球总经理李林锡、陕西千贵商贸总经理王军君的真实心声,探讨在变局中稳固地位、实现转型共生的关键策略。
除了白天的干货大会外,此次我们特别策划了一场“母婴串烧电台·恰恰恰”资源对接晚宴暨荣耀盛典。「妇幼健康工程·母婴实践单位」「金牌服务商」「消费者信任品牌」最终花落谁家,也将揭开神秘面纱。届时,晚宴上QQ音乐原创音乐人大白将带来一曲《守正出奇》,致敬每一份坚韧的坚持。为那些未被看见的努力,补上应有的掌声;借围炉畅谈点燃微光,共话困境,也共谋希望。
“雾打湿了我的双翼,可风却不容我再迟疑。”7月29日,西安,这场“守正出奇”的行业盛会,我们不见不散。