在宠物经济蓬勃发展的当下，侯毅，这位盒马鲜生的创始人兼前CEO，再次投身创业，宣布进军宠物赛道。
近期，他创立了一家名为“派特鲜生”的公司，以新零售模式探索宠物食品市场。
这不仅是侯毅个人职业生涯的又一次转型，也引发了宠物行业从业者对宠物赛道未来格局的诸多讨论。
从盒马到派特鲜生：
侯毅再创业为何锁定宠物赛道？
已过知命之年的侯毅，在零售业已深耕多年。当计算机刚进入中国时，其就做过软件开发，可谓是中国大陆第一批程序员，90年代下海经商，涉足服装、家电等行业。
此后，他投身零售供应链，曾担任京东首席物流规划师和O2O事业部总裁。在加入阿里巴巴后，他开创了“盒马鲜生”，推动了生鲜零售的新零售模式。
在2024年3月卸任盒马CEO后，侯毅并未选择休息，而是迅速开始新项目。除“派特鲜生”外，他还创办了一家主打平价海鲜的餐馆“金宵一刻”。
大众点评上显示，“金宵一刻”在上海已有两家门店。其午市套餐仅为53元，价格可谓亲民。点开评论，发现许多消费者就是冲着盒马创始人侯毅的名字去的。
而这次进入宠物行业，他显然瞄准了宠物行业更长期且快速增长的特点。
“派特鲜生”：
宠物赛道的全新尝试
“派特鲜生”这一名称，延续了侯毅创立盒马时的品牌逻辑——直观、有辨识度且契合行业属性。“派特”来自英文单词“Pet”（宠物），体现了品牌的核心定位。
根据企查查信息，“派特鲜生”成立于2024年11月15日，是一家专注于宠物新零售的公司，提供宠物食品与服务。侯毅持股51%，合作伙伴黄华隆持股49%。
黄华隆是耐威克的创始人，这家宠物用品制造商成立于2007年，拥有强大的研发和生产能力，为派特鲜生提供了供应链支持。
派特鲜生延续了侯毅在盒马实践过的“新零售”理念：线上线下一体化运营。通过门店、电商平台以及社区服务的联动，它将为宠物主提供全场景消费体验。这种模式能够实现高效的库存管理、快速的用户反馈以及便捷的服务体验。
“新零售”这个概念首次提出就是九年前，盒马诞生的那一年。
而第一次进入到公众的视野中，则是16年的云栖大会上马云首次提出。
马云当时表示：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。”
侯毅则在采访中表示：“我们只做食品。现在宠物食品与人的食品差距太大，这一市场完全是空白的。”
这一表态展现了派特鲜生的核心战略，即专注于提高宠物食品品质，填补行业中的痛点。
值得注意的是，早在2023年，盒马已涉足宠物服务，提供在线预约宠物洗护与美容的上门服务。
然而，这些服务并未完全延续，2024年盒马宠物专区中仅保留了宠物食品、零食等商品。这或许说明宠物服务在技术与物流支持上存在门槛。
派特鲜生是否能借鉴盒马的经验，同时规避其可能的局限性，是值得关注的问题。
侯毅的宠物赛道“新零售”
路径能走多远？
随着中国宠物行业的迅速崛起，派特鲜生的入局无疑抓住了时代的脉搏。
高盛近期的研究报告显示，2024年中国宠物数量将首次超过4岁以下幼儿，2030年预计城镇宠物数量将达到7000万只，是幼儿数量的两倍。
这一趋势为宠物经济的发展提供了广阔的市场空间，也为新玩家带来了前所未有的机遇和挑战。
在宠物数量激增、消费升级的大背景下，派特鲜生拥有巨大的市场潜力。然而，行业壁垒和竞争格局也为新玩家提出了更高要求。
从“盒马鲜生”到“派特鲜生”，侯毅的再次创业展现了他对零售创新的执着与敏锐。
宠物赛道虽是新兴领域，但同样竞争激烈，侯毅能否凭借多年零售经验为行业注入新的活力，还需时间检验。
无论结果如何，侯毅的入局无疑将为宠物行业注入更多竞争与可能性。
未来，派特鲜生是否能成为宠物经济的新标杆，值得我们拭目以待。
