《唐探1900》再次证明中国电影工业发展是需要100个陈思诚。
——资深电影人关雅荻
别人的看法都是狗屁，你是谁只有你自己说了才算。
——《哪吒2》台词
近期数据显示，《哪吒2》票房已超过150亿元，《唐探1900》票房突破35亿元，尽管票房差距悬殊，但二者所代表的产业综合实力差异并非由此即可定论。如果我们站在《哪吒》宇宙与《唐探》宇宙来看，对于大家居行业从业者及产业发展来说，家居新范式认为《唐探》反而更有参考价值、更值得深度学习。
谁更值得学习?
为什么《唐探》更胜一筹?
一是，资源禀赋，《唐探》具有原创性、独家性和差异化优势。2015年5月，《唐探》第一部《唐人街探案》面世，开创内地悬疑与笑料集一体的电影类型，到今天，《唐探》成为国内最为成功的系列商业电影之一，也是独一无二超级IP。时至今日，《唐探》已成为国内最为成功的系列商业电影之一，也是独一无二的超级IP。反观《哪吒》系列，其故事原型自古有之，从画本、动漫、电视剧到电影，任何人都可以拍摄或者二创此类型影视作品。
二是，市场需求，从《哪吒1》到《哪吒2》各五年，总共用了十年，同样十年《唐探》则有四部电影、两部延伸剧。无论电影院线方、电影制作方，还是普通观众，都更需要《唐探》这样的电影填补市场。五年周期对于产业链上各方都是残酷的考验，有着不可预测的风险。
三是，产业生态，《唐探》前三部均采用实景拍摄，而新作《唐探1900》在山东乐陵几乎以1:1复刻了一座1900年代的旧金山城，春节期间也成为热门旅游景点，成为电影与文旅打通的又一个标杆。《唐探》系列一路走来，按导演陈思诚的表示：基本具备了电影工业化的雏形，实现了从编剧、制片、投融资，到制作、后期、宣发的自主可控，可以在不依托其他平台的情况下，完成除国内发行外的全流程内容制作。当然《哪吒2》背后站着的138家公司、4000多从业人员，可谓中国动漫电影及动漫产业升级的缩影。
“四个一”课程
既然《唐探》更值得我们学习，那家居行业该学习什么?
一种类型：在《唐探》之前，国内电影是没有“悬疑+喜剧”这种类型，《唐探》系列成功成为国内该类电影的开创者，这也成为《唐探》最为鲜明的标签。在家居行业，“类型”就相当于“品类”，可是对于家居企业，品类辨别符号越来越模糊，从定制、软装、门窗、卫浴、五金到高定等，每个细分品类都聚集了众多家居企业，同时因为整装、整家的延伸变得更为交叉。
这就摆在家居企业面前一个严峻的关键问题，到底如何形成鲜明的辨识度或者说如何自己原创一个全新“类型”?因此，当下我们看到家居行业纷纷内卷之际，纷纷整合理念/整合原材/整合设计/整合技术/整合模式，试图吸引流量，赢得消费者认可，可是表现并不总尽如人意，在原创度、前瞻性、辨识力方面仍欠火候。
一个IP宇宙：开创新类型的《唐探》，另一个开创性价值莫过于发展成《唐探》宇宙，这也是国内第一个电影“宇宙”系列，在中国电影工业化进程中具有里程碑的意义。所谓电影“宇宙”：是具有多维多次元的人物框架和剧情故事来共享或组建形成统一世界观的电影概念，是对于电影IP更具综合性的商业化开发、延伸。如果今天大家居行业还泛泛谈IP，反而局限IP的价值、低估IP在整体运营中的战略价值。
作为家居行业从业者，你现在马上能想到家居行业的哪个IP吗?某个人、某个品牌、某个产品、某个吉祥物、还是某个产业带?这里，“有家就有佛山造”，算一个产业IP。诚然，目前家居行业有一些较为有影响力的IP，产生的带动效应也较为可观，但是持久性很难经得起推敲，更难以谈商业化前景。这其中一个关键原因，是缺少迈向“IP宇宙”的动作，已有的IP资产不断被消耗，缺少新鲜血液补充。
一个产品经理：《消失的她》《误杀》《解密》《外太空的莫扎特》这些电影你可能很不喜欢、也可能不知道，但是你很难避开，这些电影与《唐探》一样都出自同一个操盘手陈思诚，要么是他监制或独立导演或联合导演，这都不妨碍他成为这些电影的幕后掌舵者。正因为这些电影绝大多数取得了商业化的成功，他被公认为国内电影领域最好的产品经理，懂产品，懂市场，懂用户。
今天的家居行业又有多少个类似“陈思诚”这样的高管?今天我们看到的是家居行业高管频繁跳槽or离职，有在1年到2年、甚至在1年跳两次。如此高频跳槽，你又怎么期待人们会静下心来研究产品、研究市场、研究用户?大家居行业与电影行业最大的相似点都是拿产品来说话，若缺乏全能型产品经理，其他努力恐难奏效。
一种进步进化：2021《唐探》口碑如自由落体般崩塌。《唐探1900》的可贵之处在于进步，这是超出很多人的意外，给《唐探》宇宙留出了巨大的想象力。《唐探1900》相比之前3部《唐探》建立了新的故事脉络，特意搭建出了一个影视城，从作品内容格局到产业结构格局都有本质的提升。大家居行业进入新的产业周期，倒逼大家居企业不得不进步进化，就需要新的视野、新的格局思考到底怎么做?
至少《唐探》给大家居行业如何进步提出了参照。家居新范式认为从大的方面来说，家居企业在行业中现在扮演怎样的角色?应该扮演怎样的角色?想清楚你的角色，再去重新整合你的资源，展现出在行业中新的价值。
从小的方面来说，家居企业拿出来的产品，以什么标准衡量其价值?以什么路径展现其价值?电影观众为好内容买单，消费者为好产品买单，我们也可以为你心中好产品的标准列一个清单。
抱歉，如果你有一个好产品，或者有一个好的产品经理，或者有一个好的IP，或者占据一个好的类型，你只掌握了四个其中任何一个，也仍然难以达到你想要的成功。面对如此内卷的大家居行业，需要你做一个多面手，打出一套漂亮的牌，需要像《唐探1900》顶住《哪吒2》的碾压，仍能捍卫自己在中国电影工业化进程中独一无二的地位。
结语：华丽的“魔术表演”
2025年的春节已远去了，因为《哪吒2》让春节的尾巴拉得如此长，反而给了我们更多意外的发现。要是给大家居行业2025年一个祝福，家居新范式希望看到大家居行业有N个“陈思诚”，涌现出如《唐探》一样的超级IP，拥有《唐探》那样的勇气，带来一场华丽的“魔术表演”。
我相信，总有一天我们会成为强大的国家，那才是世上最伟大的魔术。
——《唐探1900》台词
